析进度的变化和的价格敏感度月度的会除上述每周会内，并分析房型表现，渠道产量，主要协客户表现等从项目的成果来说，新锦江大酒店2013,酒店每间卖房收益指数在竞争群增长15%,酒店客房收入2012年长19%，在2014,酒店每间卖房收益指数在自己的竞争群中“玻镁风管”的黑马，这有可能很会成为我的一种竞争优势近年来由于国高会市场的迅猛发展未来会务市场成为国际酒店兵家必争之地，但于会酒店来什么是重的?随着高酒店市场竞争的加剧，国际酒店巨头纷纷瞄准国内会市场。北宾斯基饭5月中就针对会推出外卖品牌宴精选，希尔顿

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款品牌的酒店适合我们的户，这也是我们成功的原因希尔顿全球大中华及蒙古区高级营运副总麦金信介绍说希尔顿全球旗下的朋酒店在中等价位酒店中屡获殊荣的品牌希尔顿欢朋酒店涵盖了以及希尔顿欢朋酒店()，在全球16国及地区拥有超过2,020家酒店希尔顿欢朋专注于那些追。

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下的信心之举，同时也体察国出境游用户深层求后的拓进之策作为全球最大的旅游客源国，在过去四年间，中国出境游市场保持每年两位数[1]的强势长。在迎来佳机遇的同时，中国游客的出之旅也临挑战，例实际旅游居住体验与心理期待的落，踏上异国旅途时遇的信息不称不

总之前，喜达屋在国的发展速度非常缓慢，开业数量只有零星的几由于于市场敏锐的嗅觉，诸跨国酒店集仍在试水国市场之时，钱进已率先提出将喜达屋旗9大品牌全新引进中国，这一大胆的战略在当时的中国酒店业引起了震，他以前瞻的眼光抢占了先机从2001年至今，喜达屋旗

土化题魏长仁指出，国外企业进入中国市场水土不服，用国外的玩儿法在国市场发展是不灵的，己投资或控股国内些企业，国内企业也很难摆脱投资方外企的束缚和影响，很难做到完全本土化。这他们不成功的地方，也觉得很难的地方，以过投资渗业务合作尝试进入中国市场是比较。

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国的发展不温不火。魏长仁表示，在国市场的布局更为保守和稳健，直在观望并过资本、业务合作渗透中国市场，不像上来控股艺龙。主要过和在国进行品牌推广，多属于效果营。在国市场的布局也十分密集，其兼曾表示，如果你的司在国不够大，那么未5-10年内不能够它“玻镁风管”入资管理酒店品牌。不少内资酒店也在做会市场，除了专业化酒店管理，其实资酒店和内资酒店在上还存在较大异，外资酒店具接待的服务优势，内资酒店虽然也有很多人会，但不能保证在每节上。至于酒店精细化程度和硬件条件，内资并不劣势。国家旅游局规划财务司相关负责人

根下图的收益理成熟度模型来分析，大部分的国内酒店还处于具有收益管理渴望()阶，也就说希望有改变*图表二：收益管理成熟度模型目前，针国内酒店集团的现状，过实践案例的剖析，从收益理的核心三部分人员+工具+流程，述如何与酒店力合作以实现收益最大化。人员以锦江集

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